3時間の会議の間に、僕たち1日分の仕事ができますが？

とにかく会議が大好きな世の中の管理職に申す！
3時間の会議の間に、僕たち1日分の仕事ができますが？いかが？
　
だって、そうでしょう？
会議に出ている時間は、緊急の場合を除き、来客や電話の対応がパスされます。
そんな素晴らしき条件下で集中して仕事に取り組めば、
その会議の何倍もの時間分の仕事ができます。

　
そうです。
会議室は“精神と時の部屋”である。と言っても過言ではないでしょう。
そんな貴重な場所で、「概要はわかったけど、結局何をすればよいの？」
という感じで終わるような会議は謹んでいただきたい！
みんな狐につままれたような顔して持ち場に帰っていってます。　
　

　
これはうちの会社のある上司の話なのですが、
こんな上司って多いのではないでしょうか？
自分一人では不安なので、とにかくみんなを呼んで
課題とダメ出し中心の会議を乱立させます。
　
スライムじゃないんだから、とりあえず仲間を呼ぶのはやめてください。
・・・とか言ってみたい！ぜひ！　
　
やれやれ、7年目ともなると生意気になるものです。
でも、そういう部分も見えないで、７年目を名乗ってよいものでしょうか。
　
　
外向きで前向きな、元気の出る会議なら歓迎です。
内向きで後ろ向きな、参加者がしょんぼりイライラする会議は誰得なんでしょう？
そんな会議が、今日は延長に延長を重ね3時間ありました。
そういうのをムダと言います。
　
　
会議に集まるのは多くの場合大勢の社員です。
その大勢の社員が、その会議の時間があれば1日分の仕事ができるのです。
今夜はうちの本部にもったいないオバケが出ます。
　
他社主催の打ち合わせに行ったとき、
決めるべきをサクっと決めて、1時間半の予定の会議が50分で終わったのには
「デキる会社！」と思ってしまいました。
シンプルにまとまった結論は僕の頭の中をクリアに、そして明るくしてくれました。
そんな印象を相手先に与える会社は、やはり強いですよね。
　
　
会議は必要最小限でやるもの。
いつか管理職になっても、これを忘れないようにしたいものです。